西子湖畔，人們觀演時戴上數(shù)字氣味播放器，茶香、桂花香從中漫出；太湖之濱，游客循“無錫音樂之旅手繪地圖”前行，音樂地標在街巷間將消費場景串珠成鏈。如今，從“拍照打卡”到“全感官沉浸”，文旅消費的內(nèi)涵不斷豐富。為體驗感買單、為“在場感”奔赴，映射著人們對高品質(zhì)生活的追求。
也要看到，一些景區(qū)、商家把“體驗”當成營銷標簽，換塊招牌便自稱“沉浸式”，形式化、同質(zhì)化競爭很難形成長尾效應。把“在場感”真正做實，需要從流量思維轉(zhuǎn)向品質(zhì)思維，在供給側(cè)下足真功夫。
做精品質(zhì)，以精準供給匹配分層需求。中國信息通信研究院發(fā)布的報告顯示，截至2025年11月，我國體驗經(jīng)濟市場規(guī)模已達18.4萬億元。Z世代為一場劇本殺跨城奔赴，銀發(fā)族在旅游專列體驗不一樣的“慢生活”，文博愛好者為一場博物館夜游甘愿排隊3個小時……不同人群、不同偏好，共同指向消費期待從“有沒有”向“好不好”“合不合心意”轉(zhuǎn)變。
從購買到創(chuàng)作，從看景到入戲，從買產(chǎn)品到買生活，體驗的價值分量越來越重。相較于傳統(tǒng)產(chǎn)品與服務的標準化，消費者在體驗消費中更在乎精神層面獲得的深度回饋。把“繡花功夫”下在分眾化、個性化的真實需求上，以高品質(zhì)供給適配多層次消費期待，才能激發(fā)消費市場更大活力。
做強業(yè)態(tài)，以跨界釋放融合效應。“蘇超”火爆出圈，一張球票串聯(lián)賽事、景區(qū)、餐飲、住宿，“1元門票帶動7.3元周邊消費”，靠的正是體育、文化、旅游的相互賦能。賽事+文旅、演藝+科技、非遺+夜游……體驗鏈條越延越長、消費場景越織越密，每一個“+”便不只是業(yè)態(tài)的嫁接點，更是“在場感”的延伸點、價值的增長極。
體驗經(jīng)濟具有跨界融合屬性。以旅游業(yè)為例，與農(nóng)業(yè)結(jié)合，催生休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗；與工業(yè)結(jié)合，催生工業(yè)旅游、定制化生產(chǎn)；與文化結(jié)合，形成沉浸式演藝、數(shù)字博物館等業(yè)態(tài)……這樣的融合不僅豐富了體驗內(nèi)容，更讓產(chǎn)業(yè)從單一盈利模式轉(zhuǎn)向多元收入結(jié)構(gòu)，提升了抗風險能力與長期競爭力。可見，跨界融合越深入，人們“在場”消費的潛力就越大，體驗經(jīng)濟發(fā)展的新空間就越廣闊。
做厚底蘊，以特色文化涵養(yǎng)長紅價值。習近平總書記指出：“文化很發(fā)達的地方，經(jīng)濟照樣走在前面?！眰鹘y(tǒng)與現(xiàn)代、文化與經(jīng)濟，都是發(fā)展不可或缺的要素。對體驗經(jīng)濟而言，一個地方的文化底蘊提供了不可替代的“在場感”。
江蘇蘇州平江路，昆曲、宋錦活態(tài)傳承，千年巷陌中可感受“何以江南”的文脈綿延；江西景德鎮(zhèn)陶溪川，千年瓷文化遇上現(xiàn)代文創(chuàng)，一件器物承載跨越古今的對話；福建武夷山，茶文化與生態(tài)旅游深度交融，一片葉子長成體驗經(jīng)濟的金名片……植入文化基因，體驗經(jīng)濟才能跳出“網(wǎng)紅”周期，沉淀出“長紅”價值。
體驗經(jīng)濟的關(guān)鍵在于“在場”，在于把消費者從屏幕前的旁觀者變?yōu)樯瞵F(xiàn)場的參與者。做精品質(zhì)、做強業(yè)態(tài)、做厚底蘊，把流量做成留量，體驗經(jīng)濟必將為擴大內(nèi)需、推動高質(zhì)量發(fā)展注入更持久的動力。 （劉傳熠）
（責任編輯：梁艷）
晉公網(wǎng)安備 14090202000008號 
