華電忻州廣宇煤電有限公司通過技術(shù)創(chuàng)新，有效服務(wù)企業(yè)降本增效。圖為該公司員工正在開展項(xiàng)目試探作業(yè)。 趙瑞云攝
近日，從華電忻州廣宇煤電有限公司（以下簡稱“廣宇煤電”）傳來的財(cái)報(bào)顯示，今年1至6月份，該公司經(jīng)營情況明顯好轉(zhuǎn)，截至6月底，較年初預(yù)算減虧比例達(dá)到20%。
從巨虧到減虧，短短6個(gè)月的時(shí)間，廣宇煤電是如何做到的？
“過去這項(xiàng)工作基本上是由設(shè)備供應(yīng)商完成的。現(xiàn)在為了最大限度降低成本，我們積極學(xué)習(xí)、攻堅(jiān)克難，開展日常自主檢修，在最大程度排除機(jī)組不穩(wěn)定因素的同時(shí)降本增效?！痹摴揪S護(hù)部鍋爐班副班長盧鵬說。
提質(zhì)增效促發(fā)展。廣宇煤電圍繞“降本增效”這個(gè)大目標(biāo)，把握市場方向，狠抓安全生產(chǎn)，創(chuàng)新生產(chǎn)方式，多方面發(fā)力，打開全方位高質(zhì)量發(fā)展新局面。
廣宇煤電將“修舊利廢”作為節(jié)支降耗的一大主攻方向，最大程度壓低生產(chǎn)成本。自主檢修作為其中一個(gè)方面，已經(jīng)成為該公司降低定期機(jī)組設(shè)備消缺費(fèi)用的重要手段。
廣宇煤電在生產(chǎn)過程中不斷提升精益化管控水平，在節(jié)省生產(chǎn)費(fèi)用的同時(shí)，最大化節(jié)約不必要的開支。圍繞節(jié)能減排目標(biāo)，該公司主動(dòng)開展周邊市場煤調(diào)研，及時(shí)調(diào)整煤炭采購計(jì)劃，優(yōu)化存煤布局，在節(jié)約能源的同時(shí)，進(jìn)一步節(jié)儉開支。
在廣宇煤電，操盤手們的一項(xiàng)主要工作，就是看電力市場交易大盤。
該公司副總經(jīng)理任世鴻介紹，看盤的目的是為了能夠精準(zhǔn)預(yù)測電力市場現(xiàn)貨價(jià)格。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合公司發(fā)電成本、市場價(jià)格趨勢、新能源出力等情況，保持中長期電量“滿倉”儲(chǔ)備，從而獲取更多的電費(fèi)收益，增加企業(yè)的利潤。
在操盤手帶領(lǐng)下，該公司通過靈活性改造、深度調(diào)峰調(diào)頻，做到了科學(xué)調(diào)控發(fā)電量。不但使經(jīng)營利潤提高，能耗也同步降低。
廣宇煤電在提質(zhì)增效的同時(shí)，始終不忘抓安全生產(chǎn)。該公司堅(jiān)持投入到位、措施到位、職責(zé)到位、培訓(xùn)到位、應(yīng)急預(yù)案演練到位，提高安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。該公司還開設(shè)了安全“大講堂”、安全“公開課”，舉辦了知識(shí)競賽等活動(dòng)。通過這些方式方法，提高員工安全作業(yè)意識(shí)，守牢全方位高質(zhì)量發(fā)展的“生命線”。
廣宇煤電以“降本增效”為目標(biāo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，從電量營銷、燃料采購、綜合利用、運(yùn)行方式、修舊利廢、成本壓降、開拓市場等各個(gè)環(huán)節(jié)多點(diǎn)發(fā)力。在市場營銷方面“進(jìn)”、在采購成本方面“降”、在財(cái)務(wù)管理方面“精”，切實(shí)助力企業(yè)減虧扭虧，在穩(wěn)增長、促發(fā)展、保安全方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。（暢 雪）
（責(zé)任編輯：盧相汀）
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